Coaching pratique pour améliorer la performance et la rentabilité

ACRA Consulting propose un coaching entrepreneurial et d’entreprise destiné aux micro-entrepreneur(es), PME, dirigeants et équipes, afin de renforcer leurs compétences managériales, commerciales et financières.

Ce service met l’accent sur l’accompagnement personnalisé, l’analyse des réalités de l’entreprise et la mise en œuvre de solutions concrètes, adaptées au contexte local.

Objectif

• Améliorer la gestion quotidienne de l’entreprise
• Augmenter les ventes et le chiffre d’affaires
• Renforcer la prise de décision et le leadership
• Structurer l’entreprise pour une croissance durable

Durée: 3 à 12 mois, selon les besoins de l’entreprise

Livrables

• Diagnostic de l’entreprise
• Plan d’amélioration personnalisé
• Sessions de coaching (individuel ou en groupe)
• Outils pratiques de gestion et de suivi
• Rapport de progression

Contribution

À partir de 100 USD (selon la durée et le niveau d’accompagnemen

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1. Le diagnostic comptable et fiscal de l’entreprise 

2. La mise en place d’un service comptable adapté à la taille de l’entreprise 

3. Nous mettons en place les outils de gestion comptable 

4. Nous mettons en place un manuel des procédures administratives, comptables et financières 

5. Nous mettons en place un règlement intérieur de l’entreprise

6. Formation du personnel et suivi de la mise œuvre 

7. Production de 3 rapports mensuels 

8. Élaboration des états financiers annuels au système minimal de trésorerie et le système normal. 

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