Notre mission est de rendre la technologie accessible aux entreprises africaines afin d’améliorer leur productivité, réduire les coûts et créer de nouvelles opportunités grâce au numérique. À travers nos solutions, MIBTACH construit un écosystème technologique adapté aux réalités locales, en combinant innovation, intelligence artificielle et expertise digitale.

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Domaines d’activités :

• Transport de voyageurs (urbain et interurbain)
• Logistique et distribution
• Services de livraison express

Nos Valeurs clés : Fiabilité – Réactivité – Innovation – Écoresponsabilité.

1. Origine et présentation du projet

EBEN EZER PLUS évolue dans le secteur de transport en ville de Bunia, secteur presque inexploité parce qu’il n’y a presque pas de service de transport organisé, sujet à beaucoup de problème tels que Retards fréquents, mauvaise gestion du temps, Manque de traçabilité des colis ou passagers, Manque de confiance des clients et contraint par la hausse des coûts énergétiques, les exigences environnementales, les attentes croissantes en matière de transparence et de réactivité client.

Pour pallier à ces problèmes, EBEN EZER PLUS propose des solutions innovantes en intègrant les nouvelles technologies pour optimiser ces opérations ainsi que les opérations de ses clients entre autres : la géolocalisation en temps réel des véhicules, systèmes de planification intelligente des trajets, solutions de suivi client automatisé, et engagement progressif vers une flotte à faible émission carbone pour le long terme. Elle envisage également de développer une application mobile pour améliorer l’expérience client et faciliter les réservations.

Par ce projet nous voulons proposer une mise en place d’un système de transport intelligent basé sur l’IA et les données en temps réel (Smart Mobility Platform).

Notre platforme inclura :

• Des réservations en ligne de transport urbain et inter urbain,
• Aide au déménagement des entreprises, particuliers, ONG  
• Une application mobile pour les clients (particuliers et entreprises) permettant de suivre leurs colis ou trajets en temps réel, d’estimer les délais avec précision, et d’interagir avec le service.
• Un algorithme d’optimisation des trajets basé sur l’intelligence artificielle, intégrant le trafic en temps réel, la météo, les points de livraison, et les niveaux de carburant pour minimiser les kilomètres parcourus.
• Une flotte hybride ou électrique, progressivement intégrée, pour répondre aux objectifs environnementaux et réduire les coûts à long terme. Ceci est un projet à Long terme,
• Des tableaux de bord digitaux pour les gestionnaires de flotte afin de suivre les performances, les consommations et les retards, et prendre des décisions plus efficaces.

2. Les services innovants de EBEN EZER PLUS

Application Mobile Tout-en-un

• Réservation de trajets ou de livraisons
• Suivi en temps réel des colis ou véhicules
• Paiement sécurisé intégré
• Notification d’arrivée / retards / incidents
• Historique de commandes et factures numériques

Planification intelligente des trajets (IA)

• Optimisation automatique des itinéraires selon le trafic, la météo, les points de livraison, etc.
• Réduction des trajets à vide
• Économie de carburant et réduction des délais

3. ATOUTS, mission, VISION &les objectifs du projet

Atouts : Nous comptons apporter nos savoirs faire ainsi que nos compétences acquises pendant notre expérience professionnelle afin d’offrir à la ville de Bunia des services de transport innovant de la façon la plus adéquate.  Notre objectif visant l’atteinte de la satisfaction de la clientèle, nous comptons nous faire accompagner d’un personnel qualifié et expérimenté.

Mission : Offrir à nos clients des services de transport et logistique adapté à leurs besoins en le rendant accessibles grâce à l’introduction de la modernité dans la prestation, surtout la digitalisation des services.

Vision : Devenir le fournisseur de transport et logistique de référence en ville de Bunia.

 Valeurs

1. La qualité : Afin d’offrir à notre clientèle un établissement de choix, la qualité des services se doit d’être présente de l’accueil au remerciement, en passant par les services.
2. L’excellence : La priorité de l’entreprise est de croitre et de maintenir une performance permanente pour son bon fonctionnement.

4. OBJECTIFS

A court terme, nous espérons couvrir toutes les charges d’exploitations supplémentaires.

A Moyen termes, Augmenter le Chiffre d’affaires d’au moins 25 %  afin d’accroitre la marge bénéficiaire d’ici 2027.

A long terme, développer d’autres services tels que Livraison « verte » avec véhicules électriques ou hybrides, Mise en relation d’entreprises locales pour mutualiser les trajets,

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notre mission est de promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes.

notre objectif est créé un réseau des entrepreneurs fort et unis en Rdc enfin de développer le secteur entrepreneurial.

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Notre entreprise est spécialisée dans l’industrie, dans l’agro-alimentaire, transformation, dans le service, dans la vente, dans le coaching, dans la formation, dans l’économie numérique, dans l’économie verte, dans l’entrepreneuriat digital et social, dans le suivi et évaluation et dans le marketing et réseautage.

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QUI SOMMES-NOUS : Nous aidons des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) congolaises à rationaliser leurs affaires grâce à la formalisation, élaboration des outils de gestion et suivi – évaluation.

NOTRE DIFFERENCE : 1) Disponibilité des experts compétents certifiés par les firmes : MOOVE, KPMG, ..;          2) Environnement saint de travail; 3) Bonne collaboration avec les institutions publiques et corporations patronales : ANADEC, APROCM, FEC, COPEMECO, …

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Bio Ékilibre est une entreprise agroalimentaire congolaise créée en 2024 par Muboyayi Josué, sous forme d’Etablissement. Elle est née de la volonté de valoriser les ressources locales de la RDC et de proposer des solutions alimentaires saines, durables et accessibles aux populations.

Notre mission est de transformer des matières premières agricoles locales (tomates, œufs de caille, coquilles, etc.) en produits finis innovants à haute valeur ajoutée, répondant aux besoins nutritionnels et économiques des communautés.

Bio Ékilibre développe plusieurs marques et projets :

• Marceline : transformation de tomates locales en poudre et tomates pelées en conserve, pour réduire les pertes post-récolte et promouvoir la valeur locale.
• Cayet : production de mayonnaise thérapeutique à base d’œufs de caille, riche en nutriments, destinée à lutter contre la malnutrition.
• Caycal : valorisation des coquilles d’œufs de caille en poudre de calcium, un complément nutritionnel naturel.

Vision

Devenir un acteur majeur de l’agro-industrie durable en Afrique centrale, en misant sur l’innovation, l’inclusion des petits producteurs et la promotion de la nutrition saine.

Valeurs

• Innovation locale : transformer les ressources agricoles en produits modernes et compétitifs ;
• Durabilité : zéro gaspillage, circularité et valorisation des sous-produits ;
• Impact social : création d’emplois, autonomisation des jeunes et des femmes, lutte contre la malnutrition.

Objectif

Positionner Bio Ékilibre comme un pionnier congolais de l’agro-transformation durable, capable de concurrencer les importations, tout en renforçant l’économie locale et la sécurité alimentaire.

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Le réseau compte à ce jour 32 associations et 65 entreprises membres sans compter les experts en gestion des ressources halieutiques. La plupart sont opérationnels dans différents sites de pêche et aquacole.

PARTENARIAT INTERNATIONAL

• Membre du SANSAFA / SADC: Southern African Non States Actors in Fisheries and Aquaculture in the SADC région; 2018 jusqu’à présent,
• Membre du bureau de AWFISHNET /UA: African Women Processor’s and Trader ’s Network: 2017 jusqu’à présent
• M
  • embre du GCA SSF/FAO: Groupe Consultatif Africain sur la mise en œuvre des directives volontaires pour la sécurité alimentaire et l’éradication de la pauvreté: 2021 jusqu’à présent.
  • Membre de AFRIFISNET: la plateforme africain des experts de pêche
  • Membre du Comité de gestion de l’Autorité du Lac Tanganyika de 2012 à 2022

  OBJECTIFS

  • Renforcer les liens entre les acteurs non étatiques du domaine de la pêche et aquaculture au niveau national, régional et international dans le cadre de mise en œuvre du cadre politique et stratégie de reforme de la pêche et aquaculture en Afrique; les directives volontaires pour la pêche artisanale, les stratégies de l’économie bleue;
  • Offrir un réseau de partage d’expériences, de formation (renforcement des capacités),d’informations et des meilleures pratiques au profits des acteurs non étatiques à tous les niveaux et faciliter les échanges commerciaux;
  • Mener le plaidoyer et jouer le rôle de contrôle afin de garantir le respect des principes de la gouvernance participative du secteur pêche et la viabilité des politiques et interventions visant à assurer des moyens des subsistances durables aux communautés des pêcheurs et à la sécurité alimentaire;
  • Reconnaitre le rôle clé jouer par la femme dans les activités post captures et le commerce des poissons.
  • Mener des actions coordonnées et ordonnées dans le secteur tout en tenant de l’expertise éprouvée.
  • es femmes étant les piliers forts dans la pêche et l’aquaculture, leur voix doit être attendu dans les instances de prises des décisions et le processus est déjà en marche avec l’installation des réseaux nationaux et régionaux des femmes impliquées dans la chaine des valeurs de la pêche et aquaculture spécialement la transformations et la commercialisation des produits de pêche.
  • L’une des implications est la technologie de la valeur ajoutée ; les femmes tirent très peu de profit des produits en raison du manque de la technologie appropriée ou de la valeur ajoutée; également beaucoup des poissons sont gaspillés ou perdent leur valeur nutritionnelle à cause de la mauvaise technologie de transformation et de conservation.
  •  

Créé le 19 décembre 2014, ayant son rayon d’action sur toute l’étendue du territoire national, Enregistré au Secrétariat Général du Ministère de Pêche et Elevage sous le n° 5011/115/CEL ONGD/MIN/PE.EL/2017

Enregistré au Ministère de pêche sous Arrêté Ministériel N°0063/CAB.MIN/PE.EL/SK/2018 du 20 novembre 2018 portant agrément du réseau pour le développement intégral du Congo, « REDIC » en sigle,

Enregistré au Secrétariat Général du Ministère de Pêche et Elevage sous le n° 82200/1032/SG/MIN/PE.EL/2024 et  l’arrêté Ministériel n° 433/CAB.MIN/PE.EL/JPTB/ALM/2024 du 04 septembre 2024 accordant avis favorable valant autorisation provisoire de fonctionnement du réseau pour le développement intégral du Congo, « REDIC » en sigle,

Enregistré au Guichet Unique de Création des Entreprise comme GIE sous CD/KNG/RCCM 25-G-00016 du 23 mai 2025, ID. NAT.:  01-H5300-N72694Q,

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