Notre mission est de rendre la technologie accessible aux entreprises africaines afin d’améliorer leur productivité, réduire les coûts et créer de nouvelles opportunités grâce au numérique. À travers nos solutions, MIBTACH construit un écosystème technologique adapté aux réalités locales, en combinant innovation, intelligence artificielle et expertise digitale.

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• une faible structuration financière et stratégique, freinant leur accès au financement
  et leur croissance ;
• un manque de compétences managériales et techniques au sein de leurs équipes,
  limitant leur compétitivité

C’est à ce besoin crucial que répond GO BUSINESS, à travers ses deux pôles
complémentaires ; spécialisé dans le conseil stratégique et financier (diagnostics, business
plans, levées de fonds, gestion de trésorerie, structuration et formalisation) et la formation professionnelle et coaching des dirigeants et de leurs équipes.

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• Apporter de l’expertise dans les secteurs public et privé dans l’intégration de la durabilité dans leurs opérations commerciales et stratégie d’Entreprise fondamentale;
• Concevoir, développer et la mise en des projets liés à la réalisation de développement durable, renforcement des capacités, la formation et l’application des technologies numérique ;
• Etude et apporter de l’expertise dans les secteurs minérales, agroalimentaire, changement climatique et l’énergie renouvelables ;
• Etude de l’impact environnemental des projets ;
• Maintenance et développement des infrastructures ;
• Apporter du support à des organisations à créer de la valeur par la mise en œuvre de pratique de développement durable;
• Accroitre la durabilité des entreprises en RDC ;
• Accroitre l’efficacité et réduire les effets que ces entreprises pourraient créer involontairement ;
• Apporter du support par notre expertise aux entreprises en fournissant ces pratiques de développement durable ; Créer un environnement qui fonctionne à une productivité maximale à le rendre durable.
• Et, généralement, toutes opérations financières, commerciales, industrielles, mobilières et immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet ci-dessus ou à tous objets similaires ou connexes

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Domaines d’activités :

• Transport de voyageurs (urbain et interurbain)
• Logistique et distribution
• Services de livraison express

Nos Valeurs clés : Fiabilité – Réactivité – Innovation – Écoresponsabilité.

1. Origine et présentation du projet

EBEN EZER PLUS évolue dans le secteur de transport en ville de Bunia, secteur presque inexploité parce qu’il n’y a presque pas de service de transport organisé, sujet à beaucoup de problème tels que Retards fréquents, mauvaise gestion du temps, Manque de traçabilité des colis ou passagers, Manque de confiance des clients et contraint par la hausse des coûts énergétiques, les exigences environnementales, les attentes croissantes en matière de transparence et de réactivité client.

Pour pallier à ces problèmes, EBEN EZER PLUS propose des solutions innovantes en intègrant les nouvelles technologies pour optimiser ces opérations ainsi que les opérations de ses clients entre autres : la géolocalisation en temps réel des véhicules, systèmes de planification intelligente des trajets, solutions de suivi client automatisé, et engagement progressif vers une flotte à faible émission carbone pour le long terme. Elle envisage également de développer une application mobile pour améliorer l’expérience client et faciliter les réservations.

Par ce projet nous voulons proposer une mise en place d’un système de transport intelligent basé sur l’IA et les données en temps réel (Smart Mobility Platform).

Notre platforme inclura :

• Des réservations en ligne de transport urbain et inter urbain,
• Aide au déménagement des entreprises, particuliers, ONG  
• Une application mobile pour les clients (particuliers et entreprises) permettant de suivre leurs colis ou trajets en temps réel, d’estimer les délais avec précision, et d’interagir avec le service.
• Un algorithme d’optimisation des trajets basé sur l’intelligence artificielle, intégrant le trafic en temps réel, la météo, les points de livraison, et les niveaux de carburant pour minimiser les kilomètres parcourus.
• Une flotte hybride ou électrique, progressivement intégrée, pour répondre aux objectifs environnementaux et réduire les coûts à long terme. Ceci est un projet à Long terme,
• Des tableaux de bord digitaux pour les gestionnaires de flotte afin de suivre les performances, les consommations et les retards, et prendre des décisions plus efficaces.

2. Les services innovants de EBEN EZER PLUS

Application Mobile Tout-en-un

• Réservation de trajets ou de livraisons
• Suivi en temps réel des colis ou véhicules
• Paiement sécurisé intégré
• Notification d’arrivée / retards / incidents
• Historique de commandes et factures numériques

Planification intelligente des trajets (IA)

• Optimisation automatique des itinéraires selon le trafic, la météo, les points de livraison, etc.
• Réduction des trajets à vide
• Économie de carburant et réduction des délais

3. ATOUTS, mission, VISION &les objectifs du projet

Atouts : Nous comptons apporter nos savoirs faire ainsi que nos compétences acquises pendant notre expérience professionnelle afin d’offrir à la ville de Bunia des services de transport innovant de la façon la plus adéquate.  Notre objectif visant l’atteinte de la satisfaction de la clientèle, nous comptons nous faire accompagner d’un personnel qualifié et expérimenté.

Mission : Offrir à nos clients des services de transport et logistique adapté à leurs besoins en le rendant accessibles grâce à l’introduction de la modernité dans la prestation, surtout la digitalisation des services.

Vision : Devenir le fournisseur de transport et logistique de référence en ville de Bunia.

 Valeurs

1. La qualité : Afin d’offrir à notre clientèle un établissement de choix, la qualité des services se doit d’être présente de l’accueil au remerciement, en passant par les services.
2. L’excellence : La priorité de l’entreprise est de croitre et de maintenir une performance permanente pour son bon fonctionnement.

4. OBJECTIFS

A court terme, nous espérons couvrir toutes les charges d’exploitations supplémentaires.

A Moyen termes, Augmenter le Chiffre d’affaires d’au moins 25 %  afin d’accroitre la marge bénéficiaire d’ici 2027.

A long terme, développer d’autres services tels que Livraison « verte » avec véhicules électriques ou hybrides, Mise en relation d’entreprises locales pour mutualiser les trajets,

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GOWILL est un établissement pluridisciplinaire, innovant et résolument tourné vers l’avenir.
Il intervient dans les domaines de la formation professionnelle,des services spécialisés et  du commerce   avec pour mission d’apporter des solutions concrètes aux besoins actuels du marché tout en anticipant les défis de demain.

Notre mission

GOWILL a pour vocation de :

• Former les talents de demain grâce à des programmes pratiques et adaptés

• Accompagner les entreprises et les entrepreneurs dans leur développement

• Offrir des services professionnels de qualité dans les domaines clés de la gestion 

Notre vision

Être une référence nationale et régionale dans la formation professionnelle, le conseil et l’accompagnement des projets, en mettant l’innovation, l’excellence et l’éthique au cœur de nos actions.

Nos valeurs

• Professionnalisme

• Excellence

• Innovation

• Intégrité

• Engagement

• Responsabilité sociale

NOS PÔLES D’ACTIVITÉS

1⃣ Pôle Formation Professionnelle

GOWILL propose des formations pratiques et certifiantes destinées à :

• Étudiants

• Professionnels

• Entrepreneurs

• Institutions

Domaines de formation :

• Gestion financière et comptable

• Audit et contrôle de gestion

• Entrepreneuriat et business plan

• Intelligence émotionnelle et leadership

• Gestion des projets

• Développement personnel et professionnel

Objectif : renforcer les compétences et améliorer l’employabilité.

2⃣ Pôle Bureau d’Étude en Gestion Financière

Le Bureau d’Étude de GOWILL est spécialisé dans l’analyse financière et l’accompagnement stratégique des organisations.

Nos services :

• Études de faisabilité financière et économique

• Élaboration de business plans

• Analyse de rentabilité des projets

• Mise en place de systèmes de gestion financière

• Audit financier et audit de gestion

• Suivi et évaluation des projets

Objectif : sécuriser les investissements et améliorer la performance financière.

3⃣ Pôle Commerce et Services

GOWILL développe également des activités dans le commerce et les services professionnels :

• Prestations de services aux entreprises

• Assistance administrative et financière

• Conseil en organisation et gestion

• Services aux particuliers 

Objectif : proposer des solutions pratiques et adaptées aux besoins du marché.

Nos cibles

• Entreprises et PME

• Institutions privées

• ONG et projets de développement

• Entrepreneurs et porteurs de projets

• Étudiants et professionnels

• Partenaires techniques et financiers

Notre valeur ajoutée

• Une équipe pluridisciplinaire d’experts qualifiés

• Des solutions adaptées au contexte local

• Une approche pratique et orientée résultats

• Un accompagnement personnalisé

• Une forte culture d’éthique et de qualité

• Une vision tournée vers l’avenir

Notre engagement

GOWILL s’engage à :

• Offrir des services de haute qualité

• Respecter la confidentialité et la déontologie professionnelle

• Promouvoir l’innovation et l’excellence

• Contribuer au développement durable

• Accompagner chaque partenaire vers la réussite

Coordonnées

GOWILL
Kinshasa / Bandalungwa
Email : valylokombe@yahoo.fr
Téléphone : +243 813 888 738

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Contacte : +243994700797

E-mail : andremulondi@gmail.com

GFS – ADECKA : forme, encadre et propulse les femmes entrepreneure et les MPME vers la réussite et la croissance au développement.

 Groupe des femmes solidaires de l’ADECKA, une structure sous l’initiative et l’encadrement de l’ONG – Action pour le développement communautaire de Kananga (ADECKA en sigle « GFS-ADECKA » une initiative gérée par la secrétaire de direction en charge des programme au but d’encourager aussi les femmes de l’ADECKA à ses prendre en charge ; Nous formons les femmes sur l’initiative personnelle (IP), à l’élaboration des plans d’affaires simplifiées (PAS) technologie numérique et digitale, les plans d’affaires et les plans de trésorerie pour les ,MPME . Créé en 2017 et mis en œuvre en 2023.

Parallèlement à  travers la ponctualité des experts compétents certifiés par les Firmes : KIVU – ENTREPRENEUR, MOVE-ETI, KPMJ via projet Transforme,

Nous avons des Diagnostics rapide avec l’action selon les besoins des MPME

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EXCEL PME CONSEIL, un Bureau d’expertise managériale et Conseil, accompagne les dirigeants de PME dans l’amélioration de leur organisation, de leur gestion financière et de leur prise de décision stratégique à travers des diagnostics, du conseil et du coaching personnalisé.

Créé depuis 2019, il a une couverture national, avec un ancrage à Kinshasa et le Kongo Central. 

Ce qui nous différencie des autres Bureaux :

• approche terrain adaptée aux PME congolaises
• Diagnostics rapides avec plans d’actions concrets
• Accompagnement personnalisé du dirigeants

Nos réalisations

70 PME accompagné dans toutes l’étendu du Pays

Plus de 80% des PME accompagné ont améliorer leur gestion et augmenter leurs CA

Nos services

Diagnostic managérial PME

Pour Identifier les faiblesses de gestion. Un rapport de diagnostic et un plan d’action sont produits dans 2 semaines. 

Demander un diagnostic en remplissant ce formulaire : 

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